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三星总裁李健熙传奇
整理编辑:live01.com  最后更新  2007-01-07


【相关背景】:李健熙,三星电子株式会社社长。1942生于1月9日,1965年在早稻田大学取得经济学位,1966年乔治华盛顿大学获得MBA结业。1987年至1998年出任三星集团会长,1997年任三星电子株式会社会长。在他的领导下,三星集团已经赢得了良好的声誉,被认为是非同一般的组合。
近日,韩国一家负责提供大股东股份信息的公司公布了“2004年韩国富豪榜”。拥有超过8500万美元家庭财产的韩国富豪共有61人,而三星集团总裁李健熙凭借30多亿美元的身家,连续第二年成为韩国最富有的人。

与韩国许多知名企业家不同的是,李健熙很少在公开场合露面,极少被人拍到他与政界权贵往来的照片。不过,他在韩国的经济界具有一言九鼎的权威。美国《新闻周刊》近日刊登文章,用“幕后帝王”一词来形容他,认为他在韩国经济界的地位可与韩国总统在政界的地位相媲美,可以说是韩国的“经济总统”。这位当初并不被人们看好的家族产业继承人,塑造了一个令父辈们也叹为观止的全新产业帝国。

直面金融危机

亚洲有很多家族企业都在从事IT产业或者是涉足IT行业的多元化,我国香港特区李嘉诚的和黄集团、长江实业,新加坡的李光耀家族和新加坡电信都是这方面先例。两大家族连同韩国三星李氏家族在内,三个地区的三个李姓家族并称“亚太三李”。

出生于1942年1月9日的李健熙,父亲是三星集团的创始人李秉喆,从小就受到了家族的严格管教,受到良好的正规教育。1965年他在日本早稻田大学获得经济学学位,后赴美留学深造,在美国乔治华盛顿大学获得MBA学位。

被誉为“亚洲四小龙”之一的韩国经济在80年代达到鼎盛,很多私营企业发展壮大,但是不少家族企业都对企业领导人问题认识不足,对后辈教育较为放纵。家族继承人就荒废学业,热衷于跑车、旅游和高消费,此种案例屡见不鲜。

而李健熙不同,年轻时代的他非常钟情于体育。他擅长多种体育竞技项目,包括摔跤、柔道、马术、高尔夫和乒乓球。大学毕业之后,除了在三星株式会社担任管理工作之外,他还担任过业余摔跤协会会长、国际奥委会成员,连2002年日韩世界杯的组委会中也能看见李健熙活跃的身影。

令人目瞪口呆的宣言

1987年11月,三星的创史人李秉哲去世。在这位“创业之神”的手中,三星从一家经营日杂百货的小店成为韩国数一数二的大财团。李健熙子承父业执掌三星时只有45岁,虽说是已进不惑之年,但在注重资历和经验的韩国,这个年纪对于一个大企业的掌门人来说还显得“稚嫩”了些。在就任总裁后不久,李健熙就雄心勃勃地宣布,一定要将三星发展成为21世纪的世界超一流企业。不过,当时谁也没有把这位年轻老板的话太当真。此后,李健熙“沉寂”了好几年。

1993年,发生了几件令韩国企业界至今依然津津乐道的事情。年初,在美国的洛杉矶,李健熙带领三星的众多高级经理们,到当地的大百货商店考察。当时的三星产品虽然廉价,但在商店里总是被放在不起眼的角落,很少有人问津。而索尼等世界名牌产品虽然价格比三星产品高出不少,可购买者趋之若骛。当时,李健熙发给每位经理1000美元,让他们购买并使用当时最受欢迎的电子产品,并把它们逐个与三星的产品进行比较。

为了给手下“洗脑”,1993年6月,李健熙命令三星的150名高级经理乘座头等舱飞到德国的法兰克福开会。在当地一家最豪华的饭店里,他从晚上8点开始,口若悬河地讲了7个小时,正式发布了自己的“新经营”宣言。一个当年曾经参加过会议的经理回忆说:“李总裁在讲话期间甚至连一次卫生间都没去过。他滔滔不绝地讲世纪末的潜在危机以及为此需要进行的革新,我们中的不少人被他大胆、新颖的理论惊呆了,甚至无法理解。”

对于“新经营”理念,李健熙并不是说说而已,而是很快地将其付诸实际生产当中。看到生产线真的停下来,一些高层经理坐不住了。不少人跑到李健熙的办公室,强烈要求暂缓推行“新经营”理念,说即使要革新,也要进行渐进式的革新,不要一下子全都变了。对此,李健熙说了一句当时轰动韩国并流传至今的话:“除了老婆、孩子,一切都要变”

善于用人惟才是用

李健熙最高明的地方是在于用人。他非常开明,为才是用,扶植了很多家族以外的经理人。“庶民”人才感恩图报,为整个集团的繁荣做出了贡献。为了提高集团的透明度,李健熙任命一些外籍人士为集团董事。
他大力提拔年轻的储备干部担任领导岗位,造就了三星集团内部人才鼎盛。例如三星电子副会长兼CEO尹钟龙、三星电子旗下数字多媒体网络部社长兼CEO陈大济、设备解决方案网络部社长兼CEO李润雨、通讯网络部社长兼CEO李基太、数字家电网络部社长兼CEO韩龙外等,都是他一手提拔的爱将。

三星集团中国区的负责人李亨道也受到了李健熙的大力支持。以地位而言,李亨道在三星集团排在第三,原来是三星电机的总裁、三星副会长,他在三星工作整整29年,很受李健熙器重。

在李健熙的策略指引下三星提出了更加宏伟的目标:2010年的年营业额达到270万亿韩币(是2002年的1.9倍),税前收入达到30万亿韩币(比2002年增长2.1倍),三星的品牌价值也将升至700亿美元(较2002年增长8.4倍)。三星管理者的长期目标是要成为“世界上最受尊敬的企业之一”,拥有50种世界领先产品。(信息来源:赛迪网、中国新闻网)
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